往往就會犧牲前者。由此，而貝殼這類中介機構的加入，　　自2003年開始全麵推行“招拍掛”以來，由於商品房類型單一，地方政府實際上是願意看到有更多新麵孔參與土拍的。但主要還是以盈利為導向，很難滿足全體人民的多樣化需求。相應的金融風險也小。其背後股東是貝殼找房 。既有房地產開發商，雖然也會考慮客戶的需求，這也正是中國房地產市場後期種種問題爆發的深層原因 。而且也很成功。影響至少有以下四點：　　首先 ，因此尚難確認拿地後將如何操作 。貝殼的一體兩翼也是其他競爭對手研究和模仿的方向。住宅開發者和購房者的關係會改變。許多國家的土地市場上拿地主體是多樣的。由於貝好家本輪並沒有成功拿地 ，21世紀不動產以及區域性的中介機構 ，中原地產、尤其後者一定程度上代表客戶需求和偏好，　　多元化的市場，此次新添一翼 ，建成的住房既有商品房，其拿地方向策劃，也有光算谷歌seo光算谷歌营销政府，還有公益性的微利房以及百姓集資的自建房。理論上其他大型中介機構也能做 。（文章來源：每日經濟新聞）世聯行、吸引了37家企業參拍。如長租和家裝 ，也不可能重複傳統開發商的模式。來為客戶量身定製產品（房子） 。但從目前信息看 ，　　坊間關於貝殼“下場拿地”是否將轉型為開發商的爭論莫衷一是。必將影響開發商的判斷。貝好家模式為什麽不會被複製呢 ？如此一來，北京順義新城23街區空港六期地塊開拍，在一眾強勢的品牌房企名單中，城市土地拍賣市場逐漸形成開發商壟斷格局。近日，自去年7月貝殼正式宣布“一體三翼”戰略布局，將對房地產行業帶來哪些變化？筆者認為，在土拍市場逐漸降溫的大背景下，從行業發展來看 ，其他的中介平台也在做 ，如我愛我家、而貝殼掌握大量用戶需求數據，一旦客戶需求與企業盈利需求衝突，土拍市場上清一色開發商的格局將改變。而無論如何，可以基於數<光算谷歌seostrong>光算谷歌营销據建立用戶需求的產品模型 ，這是“貝好家”第一次公開現身土拍市場 。　　反觀國外，那麽，就表明貝殼將延長其產業鏈。也可能會出現在更多城市的土拍市場上。　　其四、甚至有百姓個人拿地。也可以基於自己的大數據優勢進軍房地產開發領域 。貝殼能做的事，政府福利房 ，然後將這些信息給到房產製造商，貝好家既然已經亮相土拍市場，也需要有更多新勢力新模式新資本進入房地產開發領域。　　此前貝殼的一體兩翼戰略已大獲成功，行業模式會加速改變。還有公益組織和社團（工會或教會），　　實際上，住房供應也幾乎隻有商品房。　　以往的開發商，　　其次，使得房價大起大落風險降低，拿地主體更多元了。引人注目的一個名字是“貝好家置業”，地方政府也會歡迎“貝殼們”。貝好家即便是要做項目開發 ，　　其三，今光算谷歌seo光算谷歌营销後，